A CLARMONT I.S. kínálata a stratégiai tanácsadástól a szervezeti tanácsadáson keresztül a felhasználói tanácsadásig terjed. A stratégiai tanácsadás a piaci stratégiák és üzleti koncepciók kifejlesztésében, pontos megfogalmazásában és optimális megvalósításában segít, ezen kívül alternatív forgatókönyveket dolgoz ki és értékel. A CLARMONT I.S. tanácsot ad a szervezeti és az üzleti folyamatok megváltoztatásánál - a kulcsszó a Business Process Reengineering.

Tanácsadási kompetenciánk

• IT stratégiai tanácsadás (BPR)
• Üzletmenet folytonossági tanácsadás (BCP)
• Krízis menedzsment (CM)
• Katasztrófaterv készítés (DRP)
• Üzleti hatáselemzés (BIA)
• Üzleti hatáselemzés (BI)

Az informatikai tanácsadás célja az, hogy az információtechnikát úgy alkalmazzák, hogy az növelje a vállalat teljesítõképességét és gazdaságosságát. Az alkalmazáselemzés után kiválasztják a megfelelõ szoftvert, hardwaret és megtervezik integrációját a felhasználói környezetbe. Ezek alapján határozza meg a megvalósítás feltételrendszerét és készíti el az alkalmazást.

Szaktudással rendelkezik a gazdálkodási, adminisztrációs területeken történõ problémamegoldáson kívül speciális irányítási feladatok területén is, ami speciális eszközök informatikai kiszolgálását, integrálását jelenti.

Tanácsadási szolgáltatások

• Stratégiai tanácsadás
• Üzletmenet folytonosság tervezés
• Szervezeti tanácsadás
• Informatikai tanácsadás
• Üzletmenet folytonossági menedzsment
• Krízis menedzselés
• Katasztrófaterv készítés
• Üzleti hatáselemzés
• IT rendszer biztonsági átvilágítása
• IT stratégia tervezése
• Rendszerkoncepciók készítése
• Kritikus üzleti folyamatok akcióterveinek készítése